Entwicklung eines werteorientierten Management Systems im Sinne der Corporate Governance :

Überblick als umgekehrte Werte Pyramide:

4. Stufe: Organisation

- Compliance Office und Beauftragte

- „Tone at the TOP“ – Chefsache

- Compliance Committee

- Program Monitoring (Vorstand/Aufsichtsrat/Revision)

3. Stufe: Management-Instrumente

- Trainingsprogramme

- Meldesystem / Ombudsstelle

- Risikobeurteilung

- Anreizsysteme Sanktionen

- Compliance-Audits / Remediation

2. Stufe:  Regeln und Geschäftsprozesse

- Policies & Procedures: Arbeitsverträge, Arbeitsanweisungen, Lieferanten-Screening, Geschenke-Richtlinie, Third-Party Due-Diligence

1. Stufe: Unternehmenswerte und –grundsätze

- Grundwerte-Erklärung

- Vision, Mission, Values Statement

- Verhaltenskodex